Die Transformatrix™ ist ein Instrument zur persönlichen und organisatorischen Transformation. Basierend auf Erfahrungsbenchmarks liefert die Matrix Einblick in wesentliche Schritte, die in einem Transformationsprozess genutzt werden können, um von der aktuellen (IST) zur gewünschten Situation (SOLL) zu gelangen. Es wird in Organisationen häufig verwendet, um eine Vision festzulegen und diese in eine Strategie umzusetzen. Die Transformatrix dient dazu, Situationen zu analysieren und die Komplexität von Situationen wieder auf den Kern der Sache zu rücken.

Warum

Ideal und wünschenswert wäre es, in Situationen immer Ordnung, Übersicht und Struktur zu haben, um die Dinge im Griff zu haben und die wesentlichen Faktoren auseinanderhalten zu können. Die Lösung von Problemen und Problemen würde dann automatisch erfolgen, da Sie die richtigen Schritte in einer logischen Reihenfolge unternehmen können. Sie hätten dann die volle Kontrolle und Kontrolle über die Angelegenheit.

Doch bei Veränderungen und Problemen kommt es oft zu komplexem Chaos und Verwirrung. Dadurch verliert man schnell den Überblick (den Bezugsrahmen) und damit die Umsetzung in die Praxis (den Handlungsrahmen).

Wenn Menschen Chaos und Verwirrung erleben, ist es gut, die Dinge auseinanderzunehmen und Ordnung und Übersicht zu schaffen. Dann können Sie die wesentlichen Essenzen benennen und eine neue Struktur erstellen. Dies bietet den Menschen einen Bezugs- und Handlungsrahmen zur Zielerreichung.

Dann ist es nützlich, ein Instrument zu haben, das Aufschluss darüber gibt, was Probleme, Blockaden oder Chaos verursacht. Sie wünschen sich daher ein Instrument, das die Werkzeuge bietet, um wieder Klarheit zu erlangen und Ihnen ermöglicht, Chancen für Fortschritte zu erkennen. Sie möchten das Wesentliche begreifen, um kleine Bewegungen ausführen zu können, die den Menschen das Gefühl geben, geschätzt, gesehen und gehört zu werden. Andererseits möchten Sie wissen, was Sie auf organisatorischer Seite tun müssen, um die Rahmenbedingungen und Voraussetzungen in Form von Prozessen, Abläufen und Strukturen zu verschärfen.

Was ist die Transformatrix^tm

Die Transformatrix™ dient der Unterstützung von Coaching- und Beratungsprozessen zur Untersuchung von Problemanalysen und Fallgeschichten. Das Instrument dient der Festlegung von Startpunkten und Endzielen. Auf dieser Grundlage können wir einen Aktionsplan mit den richtigen Eingriffen in der richtigen Reihenfolge erstellen. Es dient auch der Unterstützung von Visions- und Strategieprozessen. Das Instrument nutzt die Logik der Intelligenz der Natur.

Die 3D-Karte der Transformatrix™ zeigt verschiedene Achsen, die als Filter zur Analyse von Informationen verwendet werden. Durch die Verwendung dieser Indikatoren werden Situationen transparent und sogar vorhersehbar, welche Auswirkungen Ihr Handeln haben wird. Wir schauen, welche Motivations- und Antriebsbedürfnisse bestehen und welche systemischen Staudrücke, Belastungen oder Blockaden entstehen, wenn diese nicht erfüllt werden. Wir betrachten auch die Ebene, auf der sich dies auf die physische Seite der Menschen und der Organisation überträgt.

Wenn Sie wissen, was Sie tun, und in einer logischen Reihenfolge handeln, erhalten Sie das gewünschte Ergebnis, um Ihre Endziele zu erreichen. Mit Hilfe dieses Instruments können Sie sogar gezielt die gewünschten Key Performance Indicators steuern und vorhersagen, welcher Eingriff welchen KPI beeinflusst. Durch kleine Bewegungen und das Einschalten wichtiger Dinge können Sie langfristig eine große Wirkung erzielen. Das ist besser, als mit großen Bewegungen keine oder nur geringe Effekte zu erzielen, die oft kurzfristig verschwinden oder gar nicht sichtbar sind.

Wie

Durch den intelligenten Einsatz der Transformatrix^tm stellen Sie sicher, dass der Prozess für Sie funktioniert, anstatt selbst sehr hart für den Prozess arbeiten zu müssen. Wir bringen den Teilnehmern des Organic Leadership-Kurses bei, mit der Transformatrix™ zu arbeiten und diese zu nutzen. Wenn Sie diese Schulung nicht absolviert haben, helfen wir Ihnen gerne bei der Verwendung des Instruments und führen mit Ihnen eine Analyse durch. Wir tun dies, indem wir das Werteprofil verwenden und Interviews mit einer Erläuterung der Schlussfolgerungen durchführen. Wie das Werteprofil funktioniert, erfahren Sie in der Beschreibung des Instruments.

Basierend auf den Ausgaben der Werteprofile und den Informationen aus der Aufnahme schauen wir gemeinsam mit dem Kunden durch die Filter der Transformatrix^tm-Achsen. Das Chaos wird dann schnell auf einige Essenzen reduziert, um die es bei dem eigentlichen Engpass oder der eigentlichen Frage geht. Es lehrt Sie, die Haupt- und Nebenprobleme sowie Ursache und Wirkung in Situationen zu betrachten. Dies gibt Einblick in eine logische Abfolge für die Aufstellung einer Vision und Strategie.

Am Ende erhalten Sie immer einen klaren Entwicklungspfad für verschiedene Parteien und Stakeholder. Das Sammeln von Informationen ist der erste Schritt. Die Analyse dieser anhand der Ausgaben der Werteprofile über die Transformatrix^tm ist die zweite Phase. In der dritten Phase formulieren wir gemeinsam die Vision und eine Strategie. Abschließend wird in der vierten Phase ein klarer Aktionsplan mit klaren Referenz- und Handlungsrahmen für alle Beteiligten verfasst.

Was bringt Ihnen die Arbeit mit der Transformatrix™?

• Logische Einsicht
• Das Chaos traf den Kern der Sache.
• Ein klarer Ausgangspunkt
• Klare Endziele
• Ein logischer Entwicklungsweg
• Interventionsplannung
• Referenz- und Handlungsrahmen

Auf Grund der Interventionen fühlen Menschen sich wertgeschätzt, gesehen und gehört. Gleichzeitig gibt der Transformatrix auch Einblicke in was  Sie organisatorisch tun können, um die Rahmenbedingungen und Voraussetzungen sowie die Prozesse, Abläufe und Strukturen in Übereinstimmung mit Vision und Strategie zu bringen.